Projektbeispiele und Erfahrungen

M&A, Transaktionen & Unternehmensstruktur

  • Leitung Financial & Tax Due Diligence von potenziellen Akquisitionsgesellschaften im In- und Ausland (Europa, USA) und Eingliederung nach erfolgreichem Closing

  • Projektleitung des Verkaufsprozesses einer internationalen Unternehmensgruppe zur Nachfolgeregelung und Wachstumsfinanzierung mit erfolgreichem Closing (Verkauf an Private-Equity-Investor) und Post-Merger-Integration mit IFRS-Erstkonsolidierung und Monatsreporting sowie Aufsatz neuer Holding-Gesellschaften

  • Vorbereitung und Umsetzung der Verschmelzung zweier Konzerngesellschaften (Asset Deal) bei einer mittelständischen deutschen Unternehmensgruppe

  • Gründung von Tochtergesellschaften und Joint Ventures im Ausland (Europa und mittlerer Osten) mit rechtlichem, steuerlichem und buchhalterischem Setup

Rechnungslegung, Reporting & Abschlüsse

  • Projektleitung Einführung IFRS-Konzernrechnungslegung für eine internationale Unternehmensgruppe mit über 20 Gesellschaften und Standorten weltweit innerhalb von 6 Monaten mit Ausschreibungsprozess und Auswahl der Konzernprüfungsgesellschaft

  • Aufbau des monatlichen Gesellschafter-Reportings nach erfolgreichem Verkauf an einen Private-Equity-Investor bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen

  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS und Betreuung laufender steuerlicher Themen

  • Reporting an Geschäftsführung, Beirat, Banken und Gesellschafter/innen

  • Weiterentwicklung und Automatisierung einer rollierenden Liquiditätsplanung bei einer internationalen Unternehmensgruppe (multi currency)

  • Weiterentwicklung der Budget-/Businessplanung bei einer internationalen Unternehmensgruppe

Planung, Steuerung & Treasury

Steuern, Transfer Pricing & Compliance

  • Implementierung eines Transfer-Pricing-Systems bei einer Unternehmensgruppe mit Standorten auf vier Kontinenten

  • Entsendung von Mitarbeitenden inkl. steuerlicher und rechtlicher Vorbereitung in und praktischer Umsetzung in Deutschland und im Ausland (Europa, USA, Südamerika, mittlerer Osten)

  • Koordination mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten

Digitalisierung, Prozessoptimierung & Restrukturierung

  • Projektleitung und -sponsoring diverser Digitalisierungsprojekte (u.a. ERP-Einführung Microsoft Dynamics / D365, DMS-Implementierung) und Optimierung digitaler Geschäftsprozesse

  • Begleitung des Restrukturierungsprozesses bei einer mittelgroßen deutschen Gesellschaft im Architektur- und Ingenieursbereich als Sparringspartner für Geschäftsführung und kaufmännische Leitung

  • Einführung Liquiditätsreporting bei einer mittelständischen Beratungsgesellschaft in Restrukturierung

Ihr Projekt

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